 |
| Các nhà quảng cáo đang tìm kiếm các điều khoản linh hoạt hơn khi họ cố gắng phân tích xem mức thuế quan mới của Tổng thống Donald Trump sẽ ảnh hưởng đến doanh nghiệp của họ như thế nào. Ảnh: Getty. |
Cuộc đua tìm kiếm sự linh hoạt
Khi ông Trump tuyên bố áp mức thuế tối thiểu 10% lên toàn bộ hàng nhập khẩu vào Mỹ - cùng mức cao hơn nhiều với các quốc gia như Trung Quốc và Việt Nam, cộng đồng doanh nghiệp lập tức rơi vào thế phòng thủ. Không chỉ các công ty trực tiếp phụ thuộc vào chuỗi cung ứng quốc tế, mà cả những tập đoàn truyền thông, quảng cáo cũng phải nhanh chóng đánh giá lại chiến lược.
Các thương hiệu hiện đang đàm phán để có được các điều khoản quảng cáo linh hoạt hơn, trong đó ngân sách có thể được điều chỉnh nhanh chóng hoặc chuyển đổi sang các nền tảng và kênh tiếp thị khác, tùy theo diễn biến thực tế của nền kinh tế.
“Chúng ta đang chứng kiến sự dịch chuyển mạnh sang các mô hình quảng cáo theo hiệu suất, sử dụng AI để tối ưu hóa chi tiêu và phản ứng tức thời trước biến động”, ông Jonathan Gudai - CEO của Adomni, một nền tảng quảng cáo kỹ thuật số, nhận định.
Bất ổn kinh tế kéo theo cắt giảm chi tiêu và ngành truyền thông đối mặt thử thách kép
Lịch sử cho thấy, mỗi khi nền kinh tế trở nên mong manh, quảng cáo là một trong những khoản chi đầu tiên bị cắt giảm. Mặc dù thị trường đang hồi phục nhẹ sau đại dịch, nhưng dấu hiệu bất ổn mới đã khiến nhiều tập đoàn bắt đầu siết chặt ngân sách.
“Tác động từ thuế quan không đơn lẻ”, bà Kate Scott-Dawkins – Chủ tịch toàn cầu bộ phận trí tuệ kinh doanh tại GroupM, nhận định. “Sự kết hợp giữa lạm phát, sa thải nhân sự, thất nghiệp và chính sách thuế mới đang khiến chúng tôi phải điều chỉnh lại kỳ vọng tăng trưởng cho thị trường quảng cáo năm nay.”
Dù dự báo chi tiêu quảng cáo tại Mỹ sẽ tăng 7% trong năm 2025, GroupM cho biết con số này có thể thay đổi tùy theo diễn biến kinh tế và chính sách thương mại.
Các công ty truyền thông hiện đang chịu áp lực lớn từ sự dịch chuyển của người tiêu dùng sang các nền tảng phát trực tuyến và kỹ thuật số. Trong khi một số phân khúc như quảng cáo thể thao trực tiếp vẫn giữ được sức hút, thì quảng cáo truyền hình truyền thống lại đang tụt dốc do lượng người xem giảm.
Ngành ô tô là ví dụ điển hình cho sự do dự hiện nay. Với mức thuế mới 25% đánh vào ô tô và linh kiện nhập khẩu, các nhà sản xuất đang đối mặt với áp lực kép: giá thành tăng cao và ngân sách tiếp thị bị siết chặt. Các giám đốc marketing trong ngành này đang ráo riết trao đổi để tìm hướng đi mới cho chiến dịch quảng cáo.
Thách thức là cơ hội
Thông tin về mức thuế được đưa ra đúng thời điểm các công ty truyền thông chuẩn bị cho Upfronts, dịp chào hàng quảng cáo thường niên tới các thương hiệu lớn. Tuy nhiên, năm nay không khí trở nên “thận trọng” hơn bao giờ hết.
“Chúng tôi không thấy sự hoảng loạn, nhưng rõ ràng là thị trường đang chững lại vài điểm phần trăm tăng trưởng”, ông Jonathan Miller, CEO của Integrated Media, nhận xét. “Các thương hiệu đòi hỏi nhiều hơn về sự linh hoạt, và điều đó làm thay đổi cách chúng ta bán và mua quảng cáo.”
Dù đối mặt với nhiều rủi ro, các chuyên gia vẫn nhấn mạnh vai trò của quảng cáo trong thời kỳ khó khăn. Thay vì cắt giảm hoàn toàn, nhiều thương hiệu chọn cách thay đổi chiến lược, tập trung vào tiếp thị có mục tiêu và xây dựng kết nối lâu dài với khách hàng.
“Các thương hiệu không chỉ bán hàng, họ cần kết nối”, ông Andre Banks - nhà sáng lập của công ty tư vấn NewWorld, chia sẻ. “Trong thời điểm bất ổn, người tiêu dùng tìm đến những thương hiệu có giá trị thật sự. Và chính những thương hiệu dũng cảm đầu tư vào quảng cáo lúc này sẽ là những người dẫn đầu khi thị trường hồi phục.”
Trong thế trận toàn cầu đầy biến động, các thương hiệu Mỹ đang viết lại chiến lược tiếp thị với trọng tâm là sự linh hoạt, công nghệ, và tính kết nối. Nếu thuế quan là cú sốc ngắn hạn, thì khả năng thích ứng và đầu tư thông minh vào quảng cáo sẽ là yếu tố sống còn để các thương hiệu vượt qua và bứt phá.
