Không chỉ đầu tư vào marketing, Hisense còn chú trọng phát triển công nghệ. Họ tự hào về việc tích hợp chip AI do chính mình phát triển vào các mẫu TV mới nhất. Chip này không chỉ giúp cải thiện chất lượng hình ảnh mà trong tương lai còn có thể nâng cao trải nghiệm âm thanh và thậm chí cung cấp thống kê về vận động viên thông qua điều khiển giọng nói.
Về giá cả, Hisense đang định vị sản phẩm ở phân khúc tầm trung đến cao cấp. Ví dụ như dòng TV U8 với kích thước 55 inch có giá từ 700 USD, trong khi phiên bản 100 inch có giá từ 3.000 USD.
XEM THÊM: Tập đoàn Hisense tiếp tục tài trợ cho Giải bóng đá vô địch châu Âu 2024
Theo chia sẻ của bà Fang với CNBC, việc tài trợ các sự kiện thể thao lớn không chỉ giúp tăng thị phần mà còn góp phần xây dựng hình ảnh cao cấp cho thương hiệu Hisense tại thị trường Mỹ. Có thể thấy, đây là một chiến lược khá toàn diện, từ sản phẩm đến thương hiệu, nhằm chinh phục người tiêu dùng Mỹ.
Theo số liệu từ công ty nghiên cứu Counterpoint, trong quý II vừa qua, Hisense đã vươn lên trở thành nhà sản xuất TV lớn thứ hai tại thị trường này, chỉ đứng sau gã khổng lồ Samsung.
Để đạt được vị trí này, Hisense đã có chiến lược khá thông minh. Cũng như đối thủ TCL, Hisense không chỉ dừng lại ở việc sản xuất TV LCD thông thường mà còn mạnh dạn đầu tư vào các công nghệ tiên tiến như QD-LCD và Mini LED LCD. Điều này cho thấy tham vọng cạnh tranh ở phân khúc cao cấp của họ.
Ngoài TV, Hisense còn khá mạnh trong lĩnh vực thiết bị gia dụng như tủ lạnh, máy giặt - những sản phẩm thường được gọi là "hàng trắng". Thú vị là họ cũng đặt mục tiêu trở thành thương hiệu "hàng trắng" số 1 của Trung Quốc tại thị trường Bắc Mỹ trong vòng 2 năm tới, như chia sẻ của bà Catherine Fang.
Điều đáng chú ý là trong khi nhiều công ty Trung Quốc mới bắt đầu nhắm đến thị trường nước ngoài gần đây do tăng trưởng trong nước chậm lại, Hisense đã âm thầm xây dựng hoạt động kinh doanh toàn cầu từ nhiều thập kỷ trước. Chiến lược này đã mang lại thành công khi hiện nay, một nửa doanh thu của họ đến từ thị trường ngoài Trung Quốc. Đặc biệt, thị trường Bắc Mỹ đóng góp khoảng 30% trong tổng doanh số bán hàng quốc tế của công ty.
Con số này cho thấy Hisense đã và đang rất thành công trong chiến lược toàn cầu hóa của mình, đặc biệt là tại thị trường Bắc Mỹ - một thị trường vốn nổi tiếng khó tính và cạnh tranh gay gắt.
