Mặc dù sản lượng điện giảm, doanh thu giảm, tuy nhiên ở hạng mục "Chi phí quản lý doanh nghiệp" của Thủy điện Hủa Na lại tăng 6,40 tỷ đồng.

Trong báo cáo giải trình biến động lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp quý IV năm 2023, Công ty Cổ phần Thủy điện Hủa Na đã giải thích rằng do lượng nước về hồ giảm dẫn đến sản lượng điện thấp, từ đó làm giảm doanh thu. Tuy nhiên, có sự tăng cao đáng kể trong hạng mục "Chi phí quản lý doanh nghiệp" so với cùng kỳ.

Số liệu cho biết rằng lượng nước về hồ bình quân trong quý IV giảm 17,17% so với cùng kỳ năm trước, dẫn đến giảm sản lượng điện. Do đó, doanh thu quý IV/2023 giảm và chỉ đạt 228,65 tỷ đồng, thấp hơn 8,76 tỷ đồng so với quý III/2023.

Trong khi đó, tổng chi phí quý IV/2023 tăng 13,34 tỷ đồng, tương ứng với sự tăng 10,56%. Chi phí này bao gồm tăng giá vốn hàng bán 9,03 tỷ đồng và tăng chi phí quản lý doanh nghiệp 6,40 tỷ đồng, trong khi chi phí tài chính giảm nhờ dư nợ giảm.

Kết quả là, lợi nhuận sau thuế quý IV/2023 giảm đáng kể xuống còn 84,36 tỷ đồng, thấp hơn 21,16 tỷ đồng so với quý III/2023.

So sánh với cùng kỳ năm trước, doanh thu quý IV/2023 thậm chí thấp hơn 107,70 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế giảm 48,7%. Tính riêng lợi nhuận sau thuế toàn năm 2023, mặc dù đạt hơn 236,714 tỷ đồng, nhưng giảm 40,6% so với năm 2022. Điều này càng làm nổi bật khi chi phí quản lý doanh nghiệp trong năm 2023 lại tăng lên 5,245 tỷ đồng.

Công ty Cổ phần Thủy điện Hủa Na, hoạt động chính trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh điện năng, đã chuyển từ sàn UPCoM sang sàn HoSE vào ngày 12/01/2024. Mặc dù lợi nhuận sau thuế toàn năm 2023 giảm, cổ phiếu HNA được định giá hơn 4.316,5 tỷ đồng. Chủ tịch HĐQT là ông Hoàng Xuân Thành và tổng tài sản của công ty giảm 11,6% xuống còn 3.481,7 tỷ đồng tính đến ngày 31/12/2023.

Chính việc có yếu kém trong công tác quản lý và điều hành có thể là một trong những nguyên nhân dẫn đến sự tăng cao của chi phí quản lý trong doanh nghiệp như CTCP Thủy điện Hủa Na (HNA). Dưới đây là một số khả năng giải thích chi tiết:

Inefficiencies trong quản lý dự án: Nếu có sự thiếu sót trong quản lý dự án, như kế hoạch không hiệu quả, sự đồng bộ hóa kém giữa các bộ phận, hoặc quản lý rủi ro không hiệu quả, điều này có thể dẫn đến việc tăng chi phí quản lý.

Thiếu hiệu quả trong quản lý nguồn nhân lực: Nếu có vấn đề liên quan đến quản lý nhân sự, như đội ngũ nhân viên không đủ chất lượng hoặc không đủ đào tạo, điều này có thể dẫn đến tăng chi phí quản lý.

Thách thức về công nghệ và hệ thống: Nếu có các vấn đề về hệ thống thông tin, công nghệ không hiệu quả, hoặc sự thiếu sót trong quản lý dữ liệu, chi phí quản lý có thể tăng lên.

Khó khăn trong tuân thủ và báo cáo: Nếu công ty gặp khó khăn trong việc tuân thủ các quy định và báo cáo, đặc biệt là nếu có sự thay đổi trong quy định môi trường hoặc ngành, chi phí quản lý có thể tăng.

Thách thức tài chính: Nếu công ty đang phải đối mặt với áp lực tài chính, điều này có thể dẫn đến cắt giảm nguồn lực và tăng chi phí quản lý.

Sự thiếu sót trong quản lý rủi ro: Nếu có sự thiếu sót trong việc đối mặt với rủi ro và khả năng quản lý khẩn cấp, chi phí quản lý có thể tăng lên do phải xử lý các vấn đề không dự đoán được.

Việc định rõ nguyên nhân cụ thể của sự yếu kém trong quản lý và điều hành sẽ giúp công ty thiết lập kế hoạch cải thiện và giảm chi phí quản lý trong tương lai.